圖為精進(jìn)電動(dòng)科技有限公司董事長(zhǎng)余平接受采訪
主持人:今天我們請(qǐng)到了余總,歡迎余總。先請(qǐng)余總簡(jiǎn)單做個(gè)介紹,然后各位媒體提一些感興趣的問(wèn)題,然后余總解答。
余平:各位媒體朋友,非常感謝堅(jiān)持到現(xiàn)在,非常感謝這個(gè)機(jī)會(huì)。我們是精進(jìn)電動(dòng),我在10年前構(gòu)思的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,07年正式起步,08年正式運(yùn)行,團(tuán)隊(duì)以海歸為主,經(jīng)過(guò)八九年努力,現(xiàn)在精進(jìn)電動(dòng)發(fā)展成為了在驅(qū)動(dòng)電機(jī)方面的領(lǐng)軍企業(yè),我們?cè)诔隹诘某擞密嚭蜕逃密嚪矫嬗刑厣漠a(chǎn)品,市場(chǎng)份額領(lǐng)先,這是我們團(tuán)隊(duì)在過(guò)去八九年取得的成績(jī)。
目前公司總部和研發(fā)在北京,最主要的生產(chǎn)基地在上海嘉定區(qū),新的工廠在河北石家莊,作為促進(jìn)京津冀協(xié)同發(fā)展的戰(zhàn)略,也是響應(yīng)國(guó)家的號(hào)召,把新的工廠設(shè)在了石家莊。在美國(guó)有一個(gè)研發(fā)中心,逐漸構(gòu)成了全球化的研發(fā)體系。
精進(jìn)和別的企業(yè)可能不同,我們公司說(shuō)實(shí)在發(fā)展的并不是很快,我們公司從08年起步以來(lái),最開(kāi)始發(fā)展很快,在2011年2012年不斷的配套,出口的高端車用車型就是卡馬,2013年因?yàn)槭袌?chǎng)和客戶的原因,我們出貨和配套量出現(xiàn)了比較大的下滑。2014年本著國(guó)內(nèi)國(guó)際并舉,成乘用車和商用車戰(zhàn)略并舉,重新起步,迅速在國(guó)內(nèi)商用車和乘用車市場(chǎng)打開(kāi)局面,我們的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)是出口北美和歐洲市場(chǎng),經(jīng)過(guò)六年努力,已經(jīng)把克萊斯勒公司最新的大節(jié)能混合動(dòng)力MP的電機(jī)已經(jīng)量產(chǎn)配套,這個(gè)車型算是北美第一款,也是世界款第一款插電混合動(dòng)力的MPV,也是谷歌做智能駕駛的平臺(tái),可以說(shuō)是互聯(lián)網(wǎng)和智能汽車逐漸開(kāi)始聯(lián)系在一起,我們也很驕傲,我們的產(chǎn)品進(jìn)入這了這個(gè)平臺(tái)。在沃德2016年十佳發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng),我們的和V6發(fā)動(dòng)機(jī)系統(tǒng),一起獲得了全球十佳發(fā)動(dòng)機(jī)的大獎(jiǎng),這也是我們的產(chǎn)品第一次進(jìn)入了全球的系統(tǒng)。所以我們?cè)陔姍C(jī)包括動(dòng)力產(chǎn)品方面,可以說(shuō)是取得了初步的成績(jī)。
但是往下走精進(jìn)電動(dòng)遇到了很多的挑戰(zhàn),我們應(yīng)對(duì)各種各樣的挑戰(zhàn),比如持續(xù)提高的產(chǎn)品的性能和效率的要求,對(duì)噪音的要求,持續(xù)多元化的市場(chǎng)的要求,還有持續(xù)的成本下降的壓力,也就是客戶的采購(gòu)價(jià)格是持續(xù)下滑的,在這些挑戰(zhàn)面前,精進(jìn)電動(dòng)的應(yīng)對(duì)措施有兩條,第一是源源不斷創(chuàng)新,第二就是鐵打的品質(zhì)。我們用這樣的應(yīng)對(duì)措施,把精進(jìn)電動(dòng)爭(zhēng)取打造成國(guó)際一流的電機(jī)和驅(qū)動(dòng)混成,我們叫電動(dòng)系統(tǒng)的供應(yīng)商企業(yè),而且我們希望全面參與國(guó)際競(jìng)爭(zhēng),為我們的新能源汽車核心零部件事業(yè)做出我們的貢獻(xiàn)。
主持人:據(jù)我所知精進(jìn)電動(dòng)也是有非常好的產(chǎn)品和團(tuán)隊(duì),在余總帶領(lǐng)下取得了非常好的成績(jī),在電機(jī)方面,新能源汽車關(guān)鍵零部件方面大家有什么問(wèn)題可以提問(wèn)。
記者:余總你好,我是軟件科技的記者,您提到一開(kāi)始發(fā)展非???,之后出現(xiàn)了下滑的情況,我想問(wèn)一下,2016年我們的營(yíng)收達(dá)到多少,未來(lái)三到五年您的判斷,公司營(yíng)收的變化是什么?
余平:目前,2016年的營(yíng)收,因?yàn)槲覀兪紫仁且粋€(gè)非上市企業(yè),主要的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)是保密的,但是可以講我們基本上是在10億級(jí)的企業(yè),2016年相對(duì)于2015年實(shí)際上增長(zhǎng)非常少。其實(shí)我們的產(chǎn)量和出貨量是大大增加的,有比較顯著的提升,雖然總體核心市場(chǎng)成長(zhǎng)并不很快,商用車市場(chǎng)出現(xiàn)了小幅的下滑,乘用車市場(chǎng)成長(zhǎng)低于預(yù)期,但是由于出口包括在商用車和乘用車不斷的拓展,出貨量提升了,商用車市場(chǎng)份額提升了5%左右,這是非常顯著的提升。國(guó)內(nèi)乘用車市場(chǎng)板塊幾乎沒(méi)有做,現(xiàn)在提升到了6%到7%,2017年至少會(huì)倍增。出口是我們的強(qiáng)項(xiàng),出口國(guó)際一線的整車企業(yè)是我們的傳統(tǒng)強(qiáng)項(xiàng),基本上有百分之百的份額,但是目前主要的問(wèn)題我也講了,主要是價(jià)格下滑的壓力非常巨大,目前除了在驅(qū)動(dòng)電機(jī)、電子方面不斷的精耕細(xì)作,爭(zhēng)取把我們的成本通過(guò)產(chǎn)量和經(jīng)濟(jì)規(guī)模效益的改善降下去,而且通過(guò)創(chuàng)新把傳動(dòng)技術(shù)結(jié)合在我們的產(chǎn)品里,為客戶提供更加低成本,更加可靠的系統(tǒng)。也希望這些戰(zhàn)略的部署和推開(kāi),能夠在銷售各方面取得更加長(zhǎng)足的進(jìn)步。
記者:余總您好,我來(lái)自電池中國(guó)網(wǎng),請(qǐng)問(wèn)在電機(jī)方面,國(guó)內(nèi)一些企業(yè)不像精進(jìn)這樣好,可能這些企業(yè)和國(guó)外相比的話,差距還是比較大的。主要表現(xiàn)在產(chǎn)品的質(zhì)量包括成本控制上面,您認(rèn)為國(guó)內(nèi)的電機(jī)企業(yè)在這兩方面應(yīng)該怎么做,才能夠達(dá)到國(guó)外產(chǎn)品的成熟水平?如果我們國(guó)家的汽車產(chǎn)業(yè)想在新能源汽車方面實(shí)現(xiàn)彎道超車,國(guó)產(chǎn)電機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)力主要表現(xiàn)在哪?
余平:第一個(gè)問(wèn)題,首先,國(guó)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手或者同行也取得了非常長(zhǎng)足的進(jìn)步,在國(guó)內(nèi)一線這塊同行做的非常好。從出口來(lái)講,特別是出口配套國(guó)際一流企業(yè),包括我們?yōu)榇蟮暮腺Y企業(yè)配套來(lái)講,我們是占據(jù)一定的小小優(yōu)勢(shì),但是我認(rèn)為是短暫的優(yōu)勢(shì),大家都會(huì)很快提高。主要我認(rèn)為,一個(gè)企業(yè)的產(chǎn)品和技術(shù)都是流水的,最關(guān)鍵是我們的能力和體系,質(zhì)量是能力和體系的體現(xiàn),所以國(guó)內(nèi)企業(yè)包括我們自己,都應(yīng)該在這個(gè)體系和能力方面不斷提升,所謂體系不僅僅是達(dá)到像PS16949這樣的及格線,我們要學(xué)習(xí)更好的企業(yè),真正建立全企業(yè)的質(zhì)量文化,而且把質(zhì)量變成全員的覺(jué)悟和意識(shí),這個(gè)是從我們自己到供應(yīng)鏈合作伙伴需要共同改善提高,而且學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)企業(yè),先進(jìn)水平的一個(gè)重要的步驟。
第二個(gè)問(wèn)題,如何實(shí)現(xiàn)彎道超車。從主流的電機(jī)和驅(qū)動(dòng)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,競(jìng)爭(zhēng)的角度來(lái)講,彎道超車不容易,為什么,因?yàn)殡姍C(jī)本身是已經(jīng)續(xù)存了一百多年的產(chǎn)品,實(shí)際上在發(fā)展的過(guò)程中,很大程度上電機(jī)的不斷進(jìn)步,包括技術(shù)的進(jìn)步,品質(zhì)的提升,成本的降低,都是屬于漸進(jìn)式的進(jìn)步,哪怕處于新能源汽車高速發(fā)展的過(guò)去10年20年,并沒(méi)有看到電機(jī)本身突破性或者顛覆性的創(chuàng)新,雖然有很多的企業(yè)一直在努力做,但是我們確實(shí)也看到了,就如鋰電池一樣,鋰電池基本上是90年代末期發(fā)明的,過(guò)去十幾年雖然沒(méi)有絕對(duì)的突破性創(chuàng)新,就是通過(guò)漸進(jìn)的創(chuàng)新,電機(jī)的指標(biāo)也都是不斷的提升,今天報(bào)告講了電機(jī)的功率密度等方面的提升。所以功率密度提升和電池容量提升一樣,對(duì)我們降低電機(jī)成本都是非常有好處的。但是完全靠電機(jī)電子實(shí)現(xiàn)彎道超車是不太容易超車的,比如電子,大家可以想,你們也經(jīng)常去國(guó)際上很先進(jìn)的行業(yè)展會(huì)看到國(guó)際同行,日本的同行,歐洲的同行,美國(guó)的同行,做出來(lái)的汽車電子產(chǎn)品,特別是包括電力電子產(chǎn)品,他們達(dá)到的競(jìng)技水平,不得不仰視一下,這個(gè)彎道超車,如果是正面戰(zhàn)爭(zhēng)顯然是非常不容易,我們公司特別是在電子等等傳統(tǒng)的非強(qiáng)項(xiàng)領(lǐng)域,我們還是能夠在當(dāng)今對(duì)標(biāo)國(guó)際當(dāng)期水平已經(jīng)和不容易了,就不要提超車的事情,很難。但是存在很大的機(jī)會(huì),首先特別支持彎道超車這個(gè)理念,幾年前我們的領(lǐng)導(dǎo)提出來(lái)彎道超車得到了行業(yè)共同的認(rèn)可,但是也有一些小小的懷疑,彎道超車到底行不行,為什么支持這個(gè)理念,實(shí)際上我們的創(chuàng)新是針對(duì)客戶對(duì)功能的需求的創(chuàng)新。比如電力電子方面,我們可能在目標(biāo)對(duì)標(biāo)國(guó)際當(dāng)期水平,但是在電機(jī),在創(chuàng)新性的傳動(dòng),在特定的應(yīng)用,比如新能源商用車的應(yīng)用,還有在國(guó)內(nèi)首推純電驅(qū)動(dòng)型新能源汽車的應(yīng)用方面,我們有很多獨(dú)特的機(jī)會(huì),第一我們是最大的市場(chǎng),第二我們的國(guó)家戰(zhàn)略,純電驅(qū)動(dòng)的戰(zhàn)略是非常獨(dú)特的戰(zhàn)略,實(shí)際是很多國(guó)外同行到國(guó)內(nèi),以純電驅(qū)動(dòng)去競(jìng)爭(zhēng)的話,他們?cè)趥鲃?dòng)器的配置方面顯得有點(diǎn)吃力,因?yàn)樗麄兒茈y把觀念和技術(shù)轉(zhuǎn)變到純電驅(qū)動(dòng)這個(gè)路線上。所以國(guó)家提出來(lái)這個(gè)戰(zhàn)略,確實(shí)給我們一個(gè)機(jī)會(huì),就是我們通過(guò)非常強(qiáng)大的電機(jī)能力,通過(guò)比較強(qiáng)大的或者非常創(chuàng)新性的傳動(dòng)的能力,能夠把他們有機(jī)的組合在一起,克服我們一些不太強(qiáng)的地方,實(shí)現(xiàn)整個(gè)電動(dòng)系統(tǒng)的彎道超車,也就是從系統(tǒng)的角度來(lái)講,我們是很有彎道超車的可能性的。
記者:你好,我是人民數(shù)字的。請(qǐng)問(wèn),我們精進(jìn)動(dòng)力產(chǎn)品是永磁同步電機(jī)還是異步電機(jī)?怎么解決這樣的技術(shù)壁壘?
余平:我們目前推出的都是永磁同步電機(jī),因?yàn)槲覀儑?guó)家的資源比較充沛,異步電機(jī)確實(shí)有一些缺陷,大家看新能源乘用車市場(chǎng),幾乎從97年豐田普瑞斯上市以來(lái)幾乎都是永磁的電機(jī)。
記者:但是寶馬的是異步的。
余平:BMW最近都是永磁電池,最早在美國(guó)有幾百臺(tái)的(英文)產(chǎn)品,但是非常迅速的切換到了永磁。永磁電機(jī)確實(shí)有功率密度高,很大程度上,永磁電機(jī)的成本,主要是永磁體的成本,就是稀土原材料的成本,另外就是在稀土永磁行業(yè),對(duì)于節(jié)約稀土,特別是節(jié)約非常昂貴的重稀土方面做的節(jié)約和進(jìn)步,這是兩個(gè)非常重要的因素。我們希望稀土以后將是比較穩(wěn)定的市場(chǎng),可預(yù)期供應(yīng)的市場(chǎng)。另外,我們也是期待在永磁體方面的同行不斷創(chuàng)新,能夠循環(huán)利用很多很多的寶貴的稀土,把稀土永磁的成本控制在很好的范圍內(nèi),同時(shí)不斷降低永磁的成本。我們從電機(jī)的設(shè)計(jì)來(lái)講,要本著材料最小化的精神,逐漸采用先進(jìn)的技術(shù),把稀土的公斤量降低,最后雖然有極限,但這也是我們努力的方向。
記者:還有一個(gè)問(wèn)題,就是冷卻的問(wèn)題,您對(duì)冷卻的問(wèn)題是否已經(jīng)做到了,比如跟國(guó)際同步?
余平:我們?cè)诶鋮s方面跟國(guó)際是同步甚至是先進(jìn),首先永磁同步電機(jī)的優(yōu)勢(shì)就是效率高,發(fā)熱少,冷卻的難度是小于異步電機(jī)的。我們?cè)诶鋮s的設(shè)計(jì),包括熱流體和機(jī)械的組合設(shè)計(jì)方面,采用了大量很先進(jìn)的技術(shù),同時(shí)也有很多實(shí)踐的探索,在這方面我們和國(guó)際先進(jìn)水平完全接軌。
記者:您這個(gè)技術(shù)是自主研發(fā)的還是引進(jìn)國(guó)外的技術(shù)?
余平:我們精進(jìn)電動(dòng)迄今為止,大家可以看到我們展臺(tái)上的產(chǎn)品,100%都是基于自主研發(fā),我們掌握所有的圖紙,所有的分析,所有的電路圖,所有的程序。
記者:您的成本是不是比國(guó)外的成本更低一些?或者您的價(jià)格比國(guó)外同等級(jí)的價(jià)格便宜一些?
余平:這個(gè)和研發(fā)的方式有一些關(guān)聯(lián),但是我們的價(jià)格相比國(guó)外的產(chǎn)品,可以講是有一定的優(yōu)勢(shì),但是這個(gè)優(yōu)勢(shì)在汽車行業(yè)的生產(chǎn)達(dá)到非常大的,大家都達(dá)到非常大的經(jīng)濟(jì)規(guī)模,批量的時(shí)候,這個(gè)優(yōu)勢(shì)變得非常小,就像我們?cè)趥鹘y(tǒng)的,達(dá)到10萬(wàn)20萬(wàn)30萬(wàn)的時(shí)候,發(fā)動(dòng)機(jī)的價(jià)格和國(guó)際是完全對(duì)接的,變速箱的價(jià)格也是完全對(duì)接的,從出廠價(jià)格來(lái)說(shuō)基本上是對(duì)接的。最關(guān)鍵的競(jìng)爭(zhēng)是在于產(chǎn)品的品質(zhì),產(chǎn)品的創(chuàng)新,產(chǎn)品的性能。另外,從性能方面,不要以為我們?cè)谛袠I(yè)里大家非常強(qiáng)調(diào)加速性,動(dòng)力性能等等,其實(shí)真正做成汽車級(jí)的商品,更重要的是必須節(jié)電,或者做成混動(dòng),必須節(jié)油,第二就是震動(dòng)噪音,買(mǎi)車坐進(jìn)去以后第一感覺(jué)加速性多好,第一感覺(jué)是很安靜,很平順,這是品質(zhì)和技術(shù)非常具體的體現(xiàn)。
記者:剛剛說(shuō)的6%到7%是乘用車現(xiàn)在的市場(chǎng)份額?
余平:就是我們自己在國(guó)內(nèi)乘用車現(xiàn)在的市場(chǎng)份額。
記者:您方便告訴我們您的客戶主要有哪些品牌嗎?未來(lái)您說(shuō)會(huì)翻倍,這是基于怎樣的考慮,多久會(huì)翻倍?
余平:今年就應(yīng)該能翻倍。去年乘用車,我們公司從零做到這個(gè)份額,客戶基本上有兩大客戶群體,第一就是前十大企業(yè),有六家客戶,有十個(gè)量產(chǎn)的項(xiàng)目,包括吉利集團(tuán),我們的冠軍車型,帝豪EV是我們配的,還有廣汽集團(tuán),剛出來(lái)的GE3,GMC系統(tǒng)的插電混合動(dòng)力。還有長(zhǎng)城,一汽、長(zhǎng)安等等,我們?cè)趪?guó)內(nèi)大的集團(tuán)里覆蓋量和覆蓋面,包括覆蓋的構(gòu)型,從純電到混動(dòng)是非常廣的。還有就是新興汽車企業(yè),像皇冠等等,我數(shù)了八家新興企業(yè),有五家使用我們的產(chǎn)品,可以說(shuō)覆蓋了最重要汽車的前五家。2016年受到一些客觀的影響,比如推薦目錄的延遲發(fā)出,導(dǎo)致主機(jī)客戶延遲了產(chǎn)品的上市,包括電池更迭,韓國(guó)電池不能用了,得更迭成國(guó)內(nèi)的電池,耽誤12到18個(gè)月。去年的表現(xiàn)是低于我的預(yù)期的,我們?cè)诮衲瓿擞密嚨某鲐浟糠蓊~將是翻番,因?yàn)槎际呛翢o(wú)疑問(wèn)的量產(chǎn)項(xiàng)目?;旧匣卮鹉膯?wèn)題,為什么我們?cè)诮诳梢钥吹皆诔擞密囶I(lǐng)域有突破性的發(fā)展。
記者:我提個(gè)沉重的問(wèn)題,前段我去山東(連副),下產(chǎn)了驅(qū)動(dòng)電機(jī),但是有一個(gè)特點(diǎn),他們家用ABB這樣的機(jī)器人實(shí)現(xiàn)自動(dòng)化生產(chǎn),對(duì)電機(jī)來(lái)說(shuō)穩(wěn)定性和一致性給好一點(diǎn),還有稀土,在之后的過(guò)程中,電機(jī)這塊也是有很大的競(jìng)爭(zhēng)力,而且會(huì)越來(lái)越激烈。無(wú)論是成本還是技術(shù),我們?cè)谶@方面,競(jìng)爭(zhēng)來(lái)臨的時(shí)候,是否考慮過(guò)相應(yīng)的對(duì)策?
余平:首先,電機(jī)和驅(qū)動(dòng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)從來(lái)就很激烈,特別是針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)是后來(lái)者,我們乘用車市場(chǎng)在2015年剛剛突破,商用車市場(chǎng)在2014年剛起來(lái),現(xiàn)在在份額各方面都是領(lǐng)先。這個(gè)市場(chǎng)里的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)是一個(gè)永續(xù)的,非常激烈的競(jìng)爭(zhēng)。但是這個(gè)市場(chǎng)另外一個(gè)特點(diǎn)呢,就是在我們核心動(dòng)力組成零部件方面,所容納企業(yè)的數(shù)量不會(huì)很多,也就是它的骨干企業(yè)的集中度相對(duì)比較高,像前五能超過(guò)90%甚至95%,這是符合動(dòng)力總成的特點(diǎn)的。剛才提到機(jī)器人的生產(chǎn),自動(dòng)化的生產(chǎn),這是肯定能夠提高改善產(chǎn)品的一致性和品質(zhì),這是必然的,所以大家都會(huì)走這條路,而且生產(chǎn)工藝在任何一家企業(yè)都會(huì)被當(dāng)作核心競(jìng)爭(zhēng)力,實(shí)際上大家看的往往是這家產(chǎn)品和技術(shù)不錯(cuò),但是背后核心競(jìng)爭(zhēng)力并不是設(shè)計(jì)有多好,理念多么先進(jìn)。往往核心競(jìng)爭(zhēng)力在于兩大技術(shù),一個(gè)是生產(chǎn)制造技術(shù),還有實(shí)驗(yàn)測(cè)試技術(shù),這是產(chǎn)品后面有很多幕后英雄打造的核心競(jìng)爭(zhēng)力。剛才講的像機(jī)器人和全自動(dòng)的裝配等等,包括全自動(dòng)的變速器裝配,這都是核心競(jìng)爭(zhēng)力非常關(guān)鍵所在,我們?cè)谏虾<味▍^(qū)的研發(fā)基地,有一百多個(gè)工程師在做研發(fā)。不僅僅是看產(chǎn)品,還要看生產(chǎn)制造,特別是裝備行業(yè)要給我們提供源源不斷的創(chuàng)新和保障,把好的裝備提供給我們,否則就會(huì)不斷買(mǎi)ABB,酷卡,好在酷卡成了我們的企業(yè)了。永磁行業(yè)也是如此,剛才講的永磁電機(jī)現(xiàn)在是支配性技術(shù),不代表以后是支配性技術(shù)。我很強(qiáng)調(diào)稀土的利用,現(xiàn)在的車八年以后會(huì)退出市場(chǎng),豐田1997年上市混合動(dòng)力汽車,那些永磁消失在哪里了,這都是綠色循環(huán)充分利用寶貴資源,能夠使我們的技術(shù)路線進(jìn)一步的持續(xù)發(fā)展,但是必然會(huì)有其他形式的電機(jī),其他的驅(qū)動(dòng)方式,包括純動(dòng),減速、減震和離合這些技術(shù),目前都是幾個(gè)技術(shù)路線,以后會(huì)變得非常豐富,這是我們面臨最大挑戰(zhàn),如何打造一個(gè)長(zhǎng)期的企業(yè),要不斷自我創(chuàng)新,還要引進(jìn)新的技術(shù)路線,不能一條胡同走到黑。大家看我們客車行業(yè),2013年是一個(gè)技術(shù)路線,2014年2015年是一個(gè)技術(shù)路線,2017恩年又搞新的技術(shù)路線,為什么,因?yàn)楦?jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈。行業(yè)里的標(biāo)準(zhǔn)和法規(guī),還有補(bǔ)貼的門(mén)檻越來(lái)越高,倒逼大家不斷在更迭技術(shù),在創(chuàng)新。您問(wèn)的問(wèn)題,就是如何保持一個(gè)非常好的持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)力,從產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)角度來(lái)講,不能夠閉關(guān)自守,不能把著一條路線走,在未來(lái)肯定會(huì)有新型的電機(jī)驅(qū)動(dòng)傳動(dòng),大量的新型方式,逐漸被我們推出導(dǎo)入市場(chǎng)。比如展位上看到新推出的電磁操作的離合器,專門(mén)是為電動(dòng)汽車配套的變速技術(shù)和離合技術(shù),這也是綜合創(chuàng)造的一部分。作為電機(jī)企業(yè),我們對(duì)電機(jī)的控制和調(diào)速,包括我們?cè)谧詣?dòng)控制方面持續(xù)不斷的,在過(guò)去十幾年,持續(xù)不斷的,計(jì)算機(jī),嵌入式系統(tǒng)的持續(xù)不斷的改進(jìn),軟件持續(xù)不斷的改進(jìn),我們的主芯片持續(xù)不斷的改進(jìn),使我們以前不敢想象的產(chǎn)品成為可行,我們抓住這些創(chuàng)新,導(dǎo)入到我們的產(chǎn)品中去??赡茏畲蟮奶魬?zhàn),就是企業(yè)會(huì)沉浸于已經(jīng)取得的成功,沒(méi)有自我顛覆的精神,這個(gè)在今天顯然是不應(yīng)該的。
主持人:非常感謝余總精彩的解答。

